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为什么中小私企改变不了“人治”的弊病

2020-07-20 21:37

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强化企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的主要手段。对于许多的中小私企而言,其具体表现就是建立和强

企业竞争力的作用方式

2020-07-20 21:37

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企业是一棵参天大树,是活生生的生命体,厂房、设备、人才这些看得见、摸得着是她的骨骼,文化、精神、价值观这些看不见、摸不着

企业管理中,如何做好授权?

2020-07-20 21:36

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表3-4-5四种权力授予方式细分方法的比较分析表细分方式细分的依据细分量化方法实施的关键点事权控制作用与权力细分的关系风险降

培养业务敏感度

2020-07-20 21:35

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每一个成功者都必然是某一领域资深者,而资深者却未必会成为一个成功者!以企业高管商业敏感度引领的各部门业务敏感度,聚集起的

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2020-07-20 21:35

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通过知识和流程来提高竞争力

2020-07-20 21:34

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知识越来越成为新经济最核心的生产要素,企业的竞争力取决于组织特性,而知识和流程决定了这种组织特性。这是因为,知识和流程都

老板应该亲御网络部门?

2020-07-20 21:34

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「老板」是否应该亲自来率领「网络部门」?这是什么意思?网络世代变化很快,是大家早就知道的事,而企业跟不上变化,也是大家早

管理不善的41种表现

2020-07-20 21:34

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1、只做表面文章。 2、把罚款当做唯一的管理手段。 3、不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 4、老板不管市场,靠下

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