内训课程

证道商学院资本EMBA
道口商学院工商班
同力和商学院建筑施工班
紫荆商学院营销班
人民大学传统文化工商班
王保华采购成本分析与物流管理课程
王保华采购成本分析与物流管理课程

王保华采购成本分析与物流管理课程VIP

更新时间：2020-04-18

内训费用：￥电询

学制课时：3天

服务类型： 讲师上门服务

所属类别：生产管理

课程标签：

招生简章

课程大纲
 
第一章：降低成本的策略和方法
 
? 规避成本，限制成本与降低成本的区别
 
? 八类成本的考虑
 
? 降低成本的十种有效方法
 
第二章：把握供应市场和相应购买策略
 
? 商品市场供应环境信息和分析
 
? 不同情况下常用的10种买入策略
 
? 影响选择采购方式的12大因素
 
第三章：采购谈判技巧
 
? 采购谈判概述
 
? 信息收集与谈判地位分析
 
? 谈判策略、谈判技巧与方法
 
? 如何摆脱僵持或僵局的困境
 
? 签约
 
? 结束寄语
 
第一章：供应链概述
竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析
供应链管理概念
供应链管理的重要性
供应链一体化的基本模式
供应链管理的目标
供应链管理的演变过程
典型企业供应链管理中的突出问题（瓶颈）
 
第二章：供应链管理理论与实践
供应链管理的价值分析
供应链管理面临的最大挑战：存货与持续供货
供应链环境下的库存计划与控制
采购的需求预测方法
安全库存量得设定
经济订货批量（EOQ）模型
持续补货与周期模式
MRP、ERP、及APS的区别与规避方法
牛鞭效应的危害与成因分析及规避方法
如何应对预测的不确定性
如何运用CR、ECR、 看板、JIT、VMI的有效结合
协同规划、预测和连续补货CPFR/CFAR　
 
第三章：企业供应链再造与策略
如何运用延迟与快速反应构建敏捷与精益供应链管理
如何正确解读和构建有效的VMI/SMI管理机制
有效利用电子商务平台
标签：王保华采购成本分析与物流管理
总裁班、公开课、企业内训就上商学之家，选课、报名、优惠一站式服务！

我要咨询 免费咨询热线： 010－87662925

*公司

*姓名

*手机

*微信

请扫码二维码添加微信客服预约试听

  • 口碑点评

主办方联系方式

其他同类课程
雷卫旭高效仓储管理课程 ¥电询
谢勤龙战略采购与采购管理课程 ¥电询
王保华供应商选择评估与管理课程 ¥电询
王保华供应链体系规划运营与采购管理课程 ¥电询

北京大学总裁班 博雅俊商学院 北丰商学院 人民大学总裁班

雷卫旭高效仓储管理课程 谢勤龙战略采购与采购管理课程 王保华供应商选择评估与管理课程 王保华供应链体系规划运营与采购管理课程 王保华采购成本分析与物流管理课程 杜玉河工业4.0时代创新之路课程 李飞龙如何当好班组长课程 李杰高效流程管理与优化课程 李杰销售预测与生产计划课程 李杰采购与供应链管理课程 李杰精益生产理论与实务课程 李杰生产运营管理策略课程 李杰生产现场管理课程 李杰生产成本控制与管理课程 李杰现场管理与质量控制课程 李杰效率化与生产能力规划课程 李杰工业4.0与智能制造的新思维课程 李杰制造业的信息化管理及ERP的实施课程 张小强5R物资管理统筹与SCM供应链管理课程 史文月高效采购与供应链管理实务课程 史文月高效采购与供应链管理实务课程

联系我们：010-87662925

报名咨询：15801288587

关于我们 培训课程 学校新闻 师资力量 联系我们

商学之家友情提示：本站课程都由学校自行发布，请尽量选择认证的vipIP机构！

Copyright©2004-2020 edphome.cn. All Rights Reserved 商学之家版权所有,选课、报名、优惠就来商学之家！

京ICP证：551865号京ICP备551865号-5京公海网安备案编号:1101084667