宏皓｜移动互联网时代商业模式升级及创新融资课程-宏皓｜移动互联网时代商业模式升级及创新融资课程

招生简章

专家简介

宏皓——著名金融学家

创建了中国人自己的金融理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。

中国金融智库首席金融学家，融资专家、财富管理专家，中国金融家俱乐部主席，中央财经大学研究员，北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问，中经产业基金理事会秘书长，央视财经评论员。

撰写农行总行2012年中国财富管理发展报告，指导中国农业银行私人银行金融创新。2013年为招商银行总行建立小贷商学院，指导招商银行小贷中心金融创新。为中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、交通银行、兴业银行、光大银行、邮政储蓄银行、重庆农商行等总行及各地分行、中国银行业协会等多次培训指导其转型升级。

担任金融顾问并指导转型升级的企业及政府机构：经纬纺机股份有限公司、中国中铁电气化局集团有限公司、中冶置业集团有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、黑龙江富锦市、江苏溧阳市，江苏常州市、湖北长阳县、四川眉山市、内蒙古包头产业园区、中建五局、万达集团、广州雅居乐集团等。

30年从事金融投资理论的研究和实践，是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。

著有《融资决定成败》、《中国未来经济模式》等24部著作，是国内在金融领域出版著作贡献最多，受众面最广的金融投资专家。
《移动互联网时代商业模式升级及创新融资》

——主讲：宏皓
十九大报告首次提出“建设创新型国家”。举全国之力建设创新型国家。这是中国历史上的伟大复兴时代。
中华民族历史上的每次盛世都是创新的结果。
例如，汉朝的文景之治，耕者有其田。

纵观世界史也是一部创新史。

哥伦布的冒险创新发现新大陆。让西班牙成为第一代雄起的霸主。

荷兰通过金融创新成为第二代雄起的霸主。

第一次工业革命，让英国成第一代世界级霸主，靠的是创新。

美国正是凭借第二次工业革命，后来居上取代英国，取代欧洲列强，成为新的世界霸主。美国一飞冲天，靠的就是创新。

2019年许多行业都在赔钱。案例：特色小镇，商业地产，传统制造业，汽车，配件，4S店，蔚来汽车李斌，孙正义，王思聪。

移动互联网时代，你还在旧经济模式的红海里厮杀，时代抛弃你连声招呼也不打。现在，中国的民企80%面临着倒闭的风险。

时代的变迁越来越迅猛，互联网、移动互联网、区块链、人工智能、第四次工业革命，产业集群，各种新生事物、新技术，新经济模式层出不穷，抢你饭碗的不但要让你没钱赚，还要彻底颠覆你！

众多传统企业都面临商业模式陈旧，产品不好卖，企业没利润。那么，当下这个时代，谁能帮助民营企业解决难题，谁能带领这些企业找到新的盈利点，找到最新的创富机遇呢？

“最好的商业模式”在哪儿呢？

2008年金融风暴的背后，反映的是发达国家旧的经济发展模式结束了，之后全球经济就在转型的十字路口徘徊。
习近平主席的经济思想：促进我国产业迈向全球价值链中高端，培育若干世界级先进产业集群。

从世界高新技术产业发展来看，经历了由“单个企业→同类企业集群→产业链→产业集群”的发展路径演变。

第四次科技革命，是继蒸汽技术革命（第一次工业革命），电力技术革命（第二次工业革命），计算机及信息技术革命（第三次工业革命）的又一次经济发展模式的革命。

第四次工业革命，是以人工智能，清洁能源，机器人技术，量子信息技术，虚拟现实以及生物技术为基础，运用各种金融工具体集大成而产生的全新经济发展模式。

当前企业家只有整合产业，主导或参与第四次工业革命。

20世纪初，金融家J.P.摩根率先出面，推动美国的产业大重组。正因为J.P.摩根，对美国产业的贡献，产业史上就有了那个著名的说法：“哥伦布发现了新大陆，摩根重组了新大陆。”而今天的中国企业家，应当抓住第四次工业革命的机会，推动产业升级，占领全球产业制高点。

一、移动互联网时代商业模式重塑

移动互联网时代一切变革都会来。

千依百顺“机器人妻子”来了

手机支付让，德拉鲁是世界上最大的印钞公司要破产了。

在杭州西溪园区，全球第一家“未来酒店”开业了！

所有的工作统统交给了智能机器人..

无人仓库、无人餐厅、无人超市，等等...

随着人工智时代的到来，大量的传统商业模式会被时代淘汰。

商业变革就是改革所有旧的经济模式。

什么是商业模式，商业模式概念的核心是价值创造。价值是企业的核心竞争力。

通俗地讲：商业模式是什么？用一句话说就是你准备怎么赚钱。你的顾客是谁？你准备向他们提供什么样的产品或服务。他们为什么愿意付钱？

轻奢小镇案例：

1、轻奢小镇通过提升入驻企业品牌推动消费升级

2、轻奢小镇的数字化为消费者量身定制

3、轻奢小镇商业模式的创新:众筹

4、轻奢小镇为企业建立多渠道的融资平台

5、智库入驻轻奢小镇解决企业发展难题。

我们的优势是：解决问题的能力，调动资源的能力，打造品牌的能力。

6、产品金融化让入驻企业腾飞

7、运用产业基金打造轻奢小镇产业集群

8、通过论坛及自媒体解决招商引资等问题

轻奢小镇定位于打造中国自主品牌的轻奢消费品，帮助到轻奢小镇来投资发展的企业解决资金、品牌、市场、人才培养、资本运作等一系列发展难题。

2019年双11全天成交2684亿元。最大的亮点是：边看直播边购物，以直播为代表的全新体验，让消费者与商家形成互动。以往的图文时代更多的是传统的货对人模式，以视频为主的4G时代的直播形式，将传统的货对人变成了人对人。进入直播间，首先是看到一个主播给消费者讲解产品，消费者不仅可以向主播提问，主播还可以展示一个产品的360度，同时评论区里面，粉丝之间还可以互动。

双11直播的爆发成为品牌最大增长点。在美妆、服饰、食品、家电、汽车等行业，直播都是商家的标配。

直播的升级在专家的参与下会向：

专家直播+产品品牌定制+头条宣传推广+产品金融化+众筹+企业智库等来推动产业升级。

移动互联网时代的8种商业模式

第一个是“口”模式。通过互联网将我们这个混沌世界里的每个人、每个物体通过一个节点连接在一起，这个节点就是入口，这种模式就是“口”模式。

第二个是“线”模式。一种或少量的几种产品和入口结合起来，如同一条线，这往往是传统产业和互联网结合的一个主要模式，即传统产品与互联网入口相结合，这种模式我们把它定义为“线” 模式。

第三个是“台”模式。我们通过一个入口卖的不是一个产品而是一堆产品，像淘宝、京东，就是平台模式，简称“台”模式。

第四个是“网”模式。将原来混乱的世界通过互联网连接成一张网，无论是通过一个中心的端口还是没有中心的连接，都会形成一个网，这就是“网”模式。

第五个是“大数据”模式。当我们能够基于这张网里的信息，进行实时、动态的分析并用于决策，这就是“大数据”模式。

第六个是“云计算”模式。我们把所有的节点连接起来，节点可能是资源，就形成了资源池，也可以是端口，中间的连接是管，这就是“云管端”的“云计算”模式。从某种角度来讲，银行和淘宝形成了云计算模式，但主动权并不是在“云”，而是在“管” 。淘宝通过支付宝和余额宝形成了一个管道，把银行的资金源源不断地吸过来，这样就通过管道控制了整个生态网络。

第七种是智能设备与设施模式。无论是每个节点的智能化还是管道的智能化，都需要智能终端、智能工厂、智能软件及基础设施。

第八种是“圈”模式。无论是“口、线、台”模式，“网、大数据、云计算”模式，还是“智能终端、智能工厂、智能软件和基础设施”模式，都可以进行跨界合作，形成生态圈，可以融入他人主导的一个生态圈，可以形成自己的生态圈，也可以在大的生态圈中形成小生态圈。未来的商业社会，是一个生态圈丛林。

商业模式包括三大方面：

第一个是盈利，包括成本、利润、现金流，这是商业模式的三个关键指标。

第二个是整体，又或者说闭环，你这条赚钱的路能否走通，比如你做电商平台，必须有平台、卖家、有买家、有物流公司、有支付工具等，这些才能满足网上购物整个消费闭环。只有产品或服务能顺利传递到用户，商业模式才算完成整体闭环。

第三个是结构，你是做哪一个环节。比如：阿迪，耐克，主要做研发设计和品牌运营两大环节，其他生产制作和渠道分销就交给第三方。结构就是整个商业模式是不是良性的，能不能持续。

互联网时代，商业模式结构更加扁平化，每个环节都更多指向用户，让用户更多参与整个商业模式的设计和体验，基于用户的评价和数据完善商业模式流程和结构。

传统产业升级的案例：壁纸产业园

二、融资最重要的是什么

中国企业的短板是金融，经济的核心是金融。

什么是金融？金融的核心是什么？

金融的本质是价值流通。金融是一种交易活动。

传统金融的概念是研究货币资金流通的学科。而现代的金融本质，就是经营活动资本化的过程。

美国是如何运用金融工具发展IT产业的？

观点：对于融资企业而言，第一，是要认清自己，明确自己的定位，第二，就是结合自己的定位，找到合适的金融工具。而在融资的定位和实施过程中，有金融专家的参与会事半功倍。

成功融资的四十二种方法

三、私募股权基金操作流程

如今，私募基金已经成为华尔街最为红火的行业。
其实，对PE趋之若鹜的是那些挂印的高官、退隐的大公司CEO、炙手可热的投行主管们正前赴后继、熙熙攘攘地奔向PE大本营，PE正在成为顶尖级人才聚集的高地。

华尔街是国际金融业的心脏，其风云人物经历了股市弄潮儿—风险投资商—PE投资三个时代，沧海桑田，个中深意令人玩味。以前人们一想起美国的资本主义，就会想到通用汽车和（IBM），现在他们会想到私募股权基金公司：黑石、凯雷、高盛、大摩。这些公司逐渐成为了时代的弄潮儿。PE的领导者戏称为“资本主义的新国王。”
　

什么是私募股权基金

私募股权投资（简称PE），是指投资于非上市股权，或者上市公司非公开交易股权的一种投资方式。从投资方式角度看，私募股权投资，是指通过私募形式对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中，附带考虑了将来的退出机制，即通过上市、并购或管理层回购等方式，出售持股获利。

　　私募股权投资的资金来源，既可以向社会不特定公众募集，也可以采取非公开发行方式，向有风险辨别和承受能力的机构或个人募集资金。由于私募股权投资的风险较大，信息披露不充分，故往往采取非公开募集的形式。

　　私募股权投资基金的投资方向是企业股权而非股票市场，即它购买的是股权而非股票。

1、国际PE从初现到兴盛

私募股权基金起源于美国。19世纪末，有不少富有的私人通过金融专家的介绍和安排，将资金投资于风险较大的石油、钢铁、铁路等新兴产业，这类投资完全是由投资者个人决策，没有专门的机构进行组织，这就是私募股权基金的雏形。

2、中国PE从展露到繁荣

中国探索私募基金的历程始于20世纪80年代。初期都是采用非法集资，代表人：德隆：唐万新。其后10多年间，由于受制于法律体制和市场环境等因素，PE一直未能取得实质性的进展。此时的中国私募股权基金，仍在学习、摸索阶段。

创业板开启后情况变了，给了PE退出机制，创业板带给中国PE巨额投资回报。私募股权投资的探索取得了成功。目前中国的PE已经进入到了最好的发展时期，从理论到实践都已经有成熟。

融资企业如何写一份好的商业计划书

融资企业商业计划书的八个重点：

简明扼要，不要超过20页。先整理一个清晰的框架：

（1）产品是什么?

（2）消费对象是谁?

（3）经销渠道在哪里?

（4）谁来买?

（5）顾客群有多大?

（6）设计与制作成本是多少?

（7）售价多少?

（8）何时实现盈亏平衡

案例：西游记

阿里巴巴的融资成功之路

1、在家中创业

1999年初，马云在杭州创办一家能为中小企业服务的电子商务网站。向亲戚朋友借钱，集资了50万元，据点就在马云位于杭州湖畔花园的100平米的家里，阿里巴巴就在这里诞生了。

这个创业团队里除了马云之外，还有他的妻子、他当老师时的同事、学生.

2、从小虾米到巨无霸

阿里巴巴成立初期，公司是小到不能再小，18个创业者往往是身兼数职。

宣传马云是高手。阿里巴巴成立不久，美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》报道了阿里巴巴，并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。

有了一定名气的阿里巴巴很快也面临更具体的资金的瓶颈：公司账上没钱了。当时马云开始去见一些投资者，有38家投资商拒绝了马云。马云明白自己没能力融资，就通过朋友的介绍认识了蔡崇信，并把蔡崇信挖了过来。

现在担任阿里巴巴CFO的蔡崇信的一个在投行高盛的旧关系为阿里巴巴解了燃眉之急。以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。这一笔“天使基金”让马云活了下来。

1999年秋，日本软银的总裁孙正义约见了马云。孙正义当时是亚洲首富。

第一次见面之后，马云和蔡崇信很快就在东京又见到了孙正义。孙正义表示将给阿里巴巴投资3000万美元，占30%的股份。但是马云认为，钱还是太多了，经过思考，马云最终确定了2000万美元的软银投资，阿里巴巴管理团队仍绝对控股。

3、冬天之后的春天

2004年2月17日，马云在北京宣布，阿里巴巴再获8200万美元的巨额私募投资。这笔投资，是当时国内互联网金额最大的一笔私募资金。之后的故事大家都已经很熟悉了，创办淘宝网，创办支付宝、收购雅虎中国，创办阿里软件，一直到走向上市。

4、疯子制造的芝麻开门故事

阿里巴巴1999年3月在中国杭州创立。马云和他的团队演绎了一个现代“天方夜谭”。阿里巴巴能取得今天的发展，固然有机遇的因素，马云的成功在于他善于借势,会借钱,马云的成功更重要的是其成功的融资之道；巧用私募股权投资的结果。

阿里巴巴的商业模式

从产业价值链定位来看，抓住互联网与企业营销相结合的机遇，将电子商务业务主要集中于B2B的信息流，为所有人创造便捷的网上交易渠道。

盈利模式：通过在自己的网站上向国内外供应商提供展示空间，以换取固定报酬，将展示空间的信息流转变为强大的收入流，并强调增值服务。

创新性：通过互联网向客户提供国内外分销渠道和市场机会，使中小企业，降低对传统市场中主要客户的依赖及营销等费用，并从互联网中获益。

马云背后的男人就是蔡崇信，蔡崇信的加入阿里里才开始规范化运作。阿里的永久合伙人只有马云与蔡崇信两人。

对于创业公司而言，如何在引入投资的同时，保证创始团队对公司的控制权是非常重要的。股权激励的最高境界：融人、融资、融市场。

四、移动互联网时代商业模式的5个特点

1、高效获取

高效是互联网经济的特征之一。滴滴基本没有自己的车辆，但为什么成为最大的交通运输工具和平台之一，最主要的就是能够快速连接人与车，让闲置车辆资源得以盘活。

这一切都是基于前台和后台的技术支撑、平台设计和运营管理。

互联网的本质是连接和共享，连接和共享的本质就是高效。凡是不能帮助用户节省时间的互联网商业模式都将被淘汰。

2、深度体验

从电商到O2O到现在的新零售，都是让消费者有更深度的体验，电商只满足效率，O2O只满足效率和体验，新零售满足效率、体验和精准服务。

新零售的核心是建立会员数据库，通过大数据重构人、货、场，让用户享有比电商和O2O更深的体验。

比如线下体验到好的产品，但是不想立马提回家，可以线上下单，线下送货；比如线上看到好的产品，但不知道是不是货真价实，就可以自己到线下门店甚至门店上门送体验品验货。

但这一些的关键都在于云计算和大数据技术，才能精准匹配会员需求，才能最大限度减少终端库存。

3、众人参与

互联网商业模式一定是轻资产的，平台设计规则，用户输出内容甚至需求，供应方提供商品或服务，激活产业链闲散资源，实现整个行业资源优化配置。

而要实现用户选择、决策和消费者简单，就必须整个产业链都为用户服务，为用户节省时间，降低成本，简化决策，提升体验！

所以，互联网商业模式一定是前台很简单，为的是用户体验，后台很复杂，为的是决策科学。前台不简单，用户体验不好，后台不复杂，模式容易复制。

4、利润多元

互联网商业模式的设计一定不能仅从用户身上获取利益，因为用户最大的价值其实是规模价值，而要更多从行业中上游甚至跨行业获取利润，平台入驻费、广告推广费、工具使用费等等。

5、个性定制

互联网发展到今天，用户的话语权越来越高，用户对公司的商业模式设计越来越重要。主流自媒体平台都采用大数据推荐算法模式，看你想看的，通过分析你的背景资料、阅读历史、生活和工作环境，来推荐你想看的内容。即使推荐不精准，也可以由用户人工选择，是否对这方面的内容感兴趣。

用户越来越多参与商业模式的整个环节，比如设计，品牌可以网上发起投票，用户决定设计款式和风格，比如传播，用户的意见和评论将越来越被设为传播方式和传播内容。

五、移动互联网时代商业模式成功秘诀

互联网商业模式必须基于互联网特点出发，必须将互联网视为一种工具、一种思维和一种精神，为用户提供高效、深度、定制化服务，同时降低用户决策成本，提升决策效率。

六、移动互联网时代商业模式6种创新

商业模式的互联网化主要分为六种商业模式：

1、工具+社群+电商模式

移动互联网正在催熟新的商业模式，即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。

2、长尾型商业模式

长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，（该产品表现出来的许多独特功能，有别于其他产品，同时也能得到消费者的认同），虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。

所以，长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。

3、跨界商业模式

互联网为什么能够如此迅速地颠覆传统行业呢？互联网的颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中，所需要经历的环节，来提高效率，降低成本。

因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。

4、免费商业模式

移动互联网时代是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”，便成为移动互联网时代的核心命题。移动互联网产品最重要的就是流量，有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式，所以说移动互联网经济，就是以吸引大众注意力为基础，去创造价值，然后转化成盈利。

移动互联网颠覆传统企业的常用打法，就是在传统企业用来赚钱的领域免费，从而彻底把传统企业的客户群带走，继而转化成流量，然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。

5、O2O商业模式

移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。

O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享受服务，目前这种类型比较多；二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来购买商品。

6、平台商业模式

平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。

利用互联网平台企业可以放大，原因有：第一，这个平台是开放的，可以整合全球的各种资源；第二，这个平台可以让所有的用户参与进来，实现企业和用户之间的零距离。在互联网时代，用户的需求变化越来越快，单靠企业自身所拥有的资源、人才和能力很难快速满足用户的个性化需求，这就要求建立一个更大的商业生态网络，来满足用户的个性化需求。通过平台以最快的速度汇聚资源，满足用户多元化的个性化需求。所以平台模式的精髓，在于打造一个多方共赢互利的生态圈。

七、运用互联网手段创新融资

互联网是完全没有边界的、它是自由的、它是开放的。所以和传统的有物理形态的网点比较起来，它有更强的延展能力，它可以到最偏远的、最微小的一个客户，应该说它延展的成本是非常低的。

例如传统的销售，一千万个客户什么概念？一百个人打电话，需要打两年左右，这个成本太高，今天因为有了互联网这个工具之后，使整个成本下降，大家去拥抱互联网，通过互联网销售，市场成本降低。

运用互联网手段融资之：众筹

众筹是为大众筹资或群众筹资，是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。

众筹的规则有三个：
一是每个项目必须设定筹资目标和筹资天数；

二是在设定天数内，达到目标金额即成功，发起人即可获得资金；项目筹资失败则已获资金全部退还支持者；

三是众筹不是捐款，所有支持者一定要设有相应的回报。众筹平台会从募资成功的项目中抽取一定比例的服务费用。

众筹是普通人实现梦想的平台，众筹的精神是创业者在这里天马行空，人人都是天使投资人。

众筹与非法集资的区别：众筹模式用的是预售产品或服务做回报，是团购奖励模式。如果是债权或股权就按现有的法律监管。

案例1：

2013年奥斯卡的获奖电影，就是2012年6月用了一个月在网络平台上用众筹，得到了294名支持者的52527美元的支持拍的。将来众筹可以号召万人拍电影。

案例2：

2013年加拿大的某服装创始人，通过通过网络众筹筹到了36815美元，实现了市场调查，筹资，市场营销一举多得的收获。其商业模式是向大众销售质优价廉的自主品牌时装。

案例3：最成功的众筹项目——Pebble智能手表

Pebble智能手表项目于2012年4月17日在网上发起时限为30天的筹款行动，当时创业团队的目标是希望筹集10万美元，结果在2012年5月19日项目结束的时候，一共有68929个支持者，总筹资额度超过1000万美元。

Pebble团队花了几周时间制作页面，最终将宣传重点放在Pebble的可定制性上，市场的反应表明这个营销效果非常好。在网上筹集到1000多万美元之后，Pebble得到风险投资的关注，于2013年5月份获得总额为1500万美元的A轮融资。这些资金用于招募工程师、扩大营业规模和提高Pebble的发货速度。

案例4：汽车产业转型升级

八、我国经济发展新趋势

趋势一：平台经济

一个地区打造一个产业集群平台。

趋势二：制造概念

原本每年没有任何代表意义的11月11日，楞是让马云赋予了其含义：“双十一”——消费者购物节，并且迅速得到了消费者的认可。

自被确定为消费者购物节以来，每年的“双十一”销售额大有愈演愈烈之势。回顾历来淘宝“双十一”成交额， 2009年1亿元，2010年9.36亿元，2011年52亿元，2012年191亿元，2013年350.19亿元2014年超过500亿，2015年912亿元。 2016年1207亿，2017年1682亿。2018年2135亿，2019年2684亿元。

先炒概念，让更多的人支持。比如有些产业集群“独角兽产业集群”的概念。

趋势三：产业升级的核心是对旧的经济模式降维打击

打造产业集群就是对传统的商业模式进行降维打击。降维打击就是使三维空间的一个维度蜷缩到微观，从而使三维空间及其中的所有物质跌落到二维，达到消灭敌方的目的。高维文明打击你的时候，用的是和你完全不同的先进武器（新经济模式）第一、二、三次工业革命，革的是旧经济模式的命，它把三维世界变成二维的，他打你的时候你连还手的余地都没有。打造产业集群就是对同行业旧的商业模式进行降维打击。

九、用产业基金推动产业升级

1、如何运用产业基金再创经济辉煌

产业投资基金是现在市场经济中一种重要的融资方式，最早产生于英国，发展于美国，在国外已经经历了100多年的发展历史，于第二次世界大战以后得到了进一步的发展与完善，目前全球基金市场总值达3万亿美元，与全球商品贸易总额相当，已成为发达国家非常成熟的融资方式之一。产业基金这种方式也被许多发展中国家和地区所广泛采用，对这些国家和地区的经济发展和起飞产生了较大的推动作用。

2、我国产业基金存在的问题

全国部分城市都有规模大小的产业基金，2006年12月，我国第一支产业基金——“渤海产业基金”设立。我国大多数产业基金是由基金管理公司发起的，但都是在初级阶段，管理不专业，运作没有方向，项目推进速度普遍没有预期快，有的已经搁浅，有的甚至自批下来就一直没有运行。

主要原因是：基金组建在先而项目在后，结果导致项目一旦出现变化基金就会无奈地停下；内部管理机制和管理团队不成熟也导致项目推进缓慢；这几年正好赶上金融危机与经济危机的冲击，投资环境发生了重大变化，所以PE明显放慢了投资速度。

先有产业再进行招商

案例：打造独角兽企业集群
3、产业基金要根据各地不同的情况选准产业

政府引导基金通过发挥政府资金的杠杆作用，是吸引各类社会资本、民间资本和境外资本，放大政府对战略性新兴产业投资机构的导向效应和对企业发展的支持效应。

产业基金由当地政府、企业或投行共同发起，向全球募集资金，投资的对象主要是选择当地的行业里的龙头企业，提供资本运作，目的是使得当地的行业里的龙头企业能从地区变成全国/全球的行业龙头企业。

n如何发展产业及世界上最幸福的国家？

4、银行为什么愿意参与产业基金

债权、股权、基础设施建设、综合

帮地方政府建市场化的融资平台,培育经济增长点，对企业来说，可以拿到当地最优质的资源，推动地区经济转型升级和城镇化的发展。

自从互联网兴起以来，以前所未有的速度掀开了商业变革。过去需要几十年,甚至上百年才能打造出的商业巨头，在现在依托互联网可能只需要几年的时间。