内训课程

董事长、总经理、董事、监事等公司高层管理者及财务经理、战略部长等中层管理者

课程大纲

（一）金融危机与发酵工业企业“过冬”战略

1.金融危机对中国发酵工业企业的影响

2.中国发酵工业企业如何寻求“严冬”后的生机? 

3.中国工业发展趋势及前景展望

 

（二）创业板与发酵企业融资机会

1.中国资本市场融资特点

2.创业板企业发展与核心竞争力

3.创业板上市融资流程及成本估算

4.发酵工业企业如何上市融资

 

（三）整固资金链与融资创新

1、资金链整固与融资治理

2、价值链融资模式操作实务

 

（四）企业内控与风险管理实务

1、如何构建企业内部控制体系

2、企业内控缺陷的诊断分析

3、发酵工业企业风险因素分析及其对策

 

（五）战略成本控制实务 

1、企业核算与会计控制要点

2、成本费用控制方法解析

3、战略成本管理案例

课程主讲

    王中杰

    管理学博士，著名财务管控专家、15年大型企业财务总监经验、曾任北商技术、万东医疗等2家上市公司财务总监、国内著名公司治理专家，国家企业内控标准委员会咨询专家、中国董事会研究中心秘书长、清华大学中国公有资产研究中心副主任，中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者，曾与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作，首次在国内提出并研究董事会治理问题，并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名，如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表;曾先后任2家上市公司财务总监，具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验；近年来成功为中国远洋、中石化、中石油、中国网通、中国机械工业集团等国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。