内训课程

用系统复制成功-商业模式与连锁经营课程特色与背景
为什么沃尔玛能持续盈利与快速扩张？为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？
他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式 ，因为他们都做成了优秀的连锁企业！连锁模式帮助企业迅速几何级增长，吸引资本的疯狂追逐，堪称当今中国风险投资第一热点！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新星企业也是如此：家电巨鳄国美苏宁、教育帝国新东方、餐饮新秀小肥羊、鞋业之王百丽连锁、酒店新星如家、美容连锁克丽缇娜等等。他们都是通过连锁经营 ，借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。连锁是帮助发展中的企业通往商业帝国的最佳途径之一。
课程大纲
要点一：商业模式—解密连锁高速扩张的DNA
连锁经营之模式类型解析
连锁经营之赢利方式设计
连锁经营之营销战略
连锁经营之品牌战略
连锁经营之业绩增长模式
连锁经营之风险管控
分析：如家连锁酒店战略分析、好利来的关爱
要点二：如何对接资本—连锁的成长路径
风险投资 眼里的连锁企业发展方向
成功融资连锁企业剖析
连锁企业融资的关键
如何快速融资
融资上市过程中如何处理直营与加盟关系
要点三：运营体系—如何选址、管控及标准化？ 
直营，还是加盟？如何做好直营？如何做好加盟？
如何选址？门店选址的关键评估系统。
如何有效到管控终端？
打造标准运营系统：总部、分部、终端
运营系统的标准化三要素：流程、规范、工具
案例分析：7-11的运营
要点四：加盟体系—如何加盟？如何特许？
特许经营的发展及类型
特许经营的发展的优势与劣势
特许经营的发展体系：加盟商数量及选择标准、利益分配机制与控制体系
特许经营的实施:建立各种管理体系
特许经营中的风险与纠纷防范
要点五：人才训练体系—快速标准训练人才
培训体系的组成:
员工培训体系---1/4理论
管理人员培训体系---2/4理论
人力资源发展体系
案例：麦当劳内训课程
要点六：供应链体系—如何采购？如何配送？
供应链体系的组成:
配送中心的作业流程与类型
供应链集中采购
产品标准化中央体系
案例:解析黄记分煌现象