现代生产运营课程篇 |
|
互联网时代的物流与供应链管理 |
精益生产管理实战 |
n 物流设施规划与物流分析 n 预测与库存控制 n 供应商库存管理 n 制造业物流系统 |
n 精益生产与TPS n 五项原则与八大浪费 n 看板管理与现场改善 n 单元生产原理、方法与要点 n 精益生产推行方法和步骤 |
信息化时代的全面成本管理TCM |
质量工程与全面质量管理TQM |
n 价值链体系与分析 n 成本控制技术的革新 n 产品成本的设计管理 n TCM推行与实施 |
n 质量战略与企业竞争力 n 质量与文化 n 质量管理发展的新趋势 n 精益六西格玛质量管理与改善 |
全面生产维护 |
现代安全生产管理 |
n TPM改变企业经营体制 n 设备综合效率与TPM成熟度评估 n TPM架构与推进方式 n 自主保全与专业保全 n 个别改善与系统改善 |
n 安全发展与创新管理 n 安全事故预防与安全监察 n 重点行业领域安全监管 n 突发事件应对与应急管理 n 安全生产科技与保障能力建设 |
生产计划与物料控制PMC |
供应商管理与谈判技巧 |
n 库存管理通用模型 n 定期与定量订购 n MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 n 生产控制的优化技术 |
n 供应商的选择与评价 n 询价、比价与供应商成本构成分析 n 应对强势及弱势供应商的管理策略 n 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
智能制造课程组 |
|
机器、算法(软件)与人协同,降本增效 |
智能制造基础-数字化和人工智能 |
n CIMS与智能制造 n 数字与现实 n 人与机器的深度融合 n 智能化应用与智能工厂模型 |
n 工业4.0、工业互联网和中国制造2025 n 正确理解智能制造 n 智能制造的基础数字化 n 中国人工智能产业界研发现状 n 未来的产品生产模式是什么 |
新兴技术在制造中的应用 |
信息化战略管理与企业创新 |
n 大数据、云计算及人工智能 n 物联网与工业互联网 n 虚拟现实,增强现实与混合现实 n 增材制造、机器人及其他 n 国内外智能制造应用解析 |
n 信息与信息技术 n 运作模式创新 n 组织、流程与服务创新 n 共享经济下的企业 |
工厂实地参观考察 |
|
n 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
|
领导力素质提升课程组 |
|
打造领导力——从技术走向管理 |
经济大势与热点分析 |
n 管理者的角色认知 n 通过有效计划来达成目标 n 如何通过分配工作来达成目标 n 监督、激励员工的方法和技巧 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济周期分析判断 n 中国经济战略机遇期 n 企业转型时机把握 |
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
班级活动 |
|
高端对话论坛 |
热点专题沙龙研讨 |
精彩演艺 |
户外拓展训练 |
校园观光及校史分享 |
学员企业产品&资源对接会 |
温馨生日宴 |
企业参访学习 |
【学制设置】
学制1年,集中授课5次。
【学费标准及交费方式】
学费标准:29800元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“生产运营与智能制造高级研修班(学员姓名)培训费”。