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后EMBA总裁班-企业参访—苏州站

  • 商学之家 | 2020-05-26 阅读量:56
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后EMBA商业领袖标杆企业参访—苏州站
第五站:协鑫集团


4月28日,后EMBA商业领袖标杆企业参访苏州站走进协鑫集团。协鑫集团是新能源领域的一匹黑马。在刚刚公布的“2017全球光伏企业20强”中,协鑫集团控股有限公司凭借高达53.07亿美元的营业收入一举夺魁。


在成立的20余年中,这家“起步于热电,闻达于光伏”的企业集团迅速扩张,细分业务涉及十余个领域。如今,协鑫集团资产总额近1000亿元,其中包括保利协鑫能源(03800)、协鑫新能源(00451)、协鑫集成(002506)等在内的多家控股参股的上市公司。


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学员参观协鑫集团


新能源领域是过去十年间最富戏剧性变化的行业之一。天威、赛维、英利都是新能源领域曾经赫赫有名的企业,如今都由于各种原因衰落。而协鑫却在一片兵荒马乱之中,布局了从硅料制造到电站运营的整个产业链,并且在每个环节的规模都在行业前列,成为成功的“垂直一体化”企业,打造了行业内的“协鑫样本”。


在进入光伏行业前,协鑫从传统热能电厂起家。直到2006年看到光伏产业的潜力,拿出70亿元投资江苏中能多晶硅项目,打破了国外企业对多晶硅的绝对垄断。


2009年,创始人朱共山创办协鑫新能源,主营电站的开发、运营业务等,并在成功将公司带到港交所上市。


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向参访学员介绍新能源技术


协鑫集团的上市阵容中,形成掌控产业链两头的“双核心”模式,光伏上市帝国规模初具,而唯独缺少了系统集成这一块。而行业的“超日债事件”给了协鑫集团切入系统集成这一领域一个很好的契机。在“超日债事件”两月后,协鑫集团宣布牵头参与超日重组。通过超日,朱共山将集团上下游业务联结到一起,完成了全产业链的谋划。


在新能源这种资金密集型行业,垂直一体化的全产业链布局,对于任何一家企业资本运作能力都是巨大考验。


协鑫集团采取了多种金融创新方式,破解融资难题。包括资本市场股权融资、项目贷款、短期贷款、融资租赁、成立基金、海外融资、互联网金融、众筹等等,而最重要的是其中的几次并购。


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协鑫能源数据中心


2009年,市值仅仅27亿港元的保利协鑫,以263.5亿港元收购太阳能多晶硅及硅片供应商江苏中能的全部股权。这是2009年中国资本市场最大的一起并购案。


,A股市场光伏企业超日太阳连续3年亏损,面临破产重组。协鑫集团下属的江苏协鑫为牵头人、共计9家投资人拟掏出30亿元资金来保住超日太阳上市资格。重整完成后,江苏协鑫成公司控股股东,变更为“协鑫集成”。


,保利协鑫与美国光伏产业巨头SunEdison达成协议,以总代价约1.5亿美元收购该公司和其附属企业SunEdison Products Singapore、MEMC Pasadena、Solaicx的相关资产。通过此次并购,协鑫获得了第五代CCZ拉晶技术、硅烷流化床颗粒硅技术(FBR)。


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向参访学员介绍企业情况


如今,作为一家以环保能源和再生能源为主营业务的专业性能源投资控股公司,协鑫集团的资本版图中,目前已拥有保利协鑫、协鑫新能源、协鑫集成、同鑫光电、协鑫智慧能源(借壳霞客环保)等五家上市公司,实现了从上游到下游的光伏全产业链布局,而“金融+产业”已经成为这家光伏巨头的两翼,助力协鑫迅猛发展。

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